易中懿：建國后不久，中央政府規(guī)劃在北方和南方分別建立一個農業(yè)機械化研究所，“南方所”選址南京，也就是今日的南京農機化所。在中國農機化科研的光輝史冊上，南京農機化所的歷史地位值得濃墨重彩的刻畫和書寫，這可以從我所不同階段豐碩的科研成果予以印證。

在1957年建所至“文化大革命”以前的短短10年里，我所就成功研制東風－2S型機動水稻插秧機，獲國家發(fā)明三等獎，以政府或國家領導人名義贈送給緬甸、印尼等20多個國家。南－1403型漚田繩牽引機較好解決了江蘇里下河地區(qū)漚水田耕翻難題，獲得國家發(fā)明獎，南－1.5A型旋耕機及刀片成為當時與中型拖拉機配套旋耕機的基本機型，南－2604型三自動遠射程噴霧機廣泛應用于水稻病蟲害防治，這些科研成果在當時國內甚至在國際上都處于領先地位。

1978年復所至20世紀80年代，我所科研涉及耕耙播收機械、農副產品加工機械、植保機械、農村能源、農業(yè)區(qū)劃、農機化信息、農機修理、農業(yè)電子儀器設備檢測等諸多領域，獲得國家科技進步獎的科研成果有：農家微型水力發(fā)電裝置及配套設備、農業(yè)機械測試數(shù)據處理和儀器、旋耕機工作部件與拖拉機配套機具、我國不同地區(qū)實行農業(yè)機械化方案制定方法等，其他獲部省級獎勵的科研成果還有數(shù)十項。

進入20世紀90年代后，我所有多項科研成果，如小四輪拖拉機配套系列旋耕機、南方水稻田間盤育成套技術與設備研究、南方農業(yè)機械化服務體系建設研究、除草劑施藥技術與配套器械的研究等獲農業(yè)部、江蘇省獎勵?！笆濉币詠?，我所又成功研制行走式多功能抗旱灌溉機具與設備、大中型種子加工成套技術裝備、干旱缺水地區(qū)農作物滴灌關鍵技術裝備、高效遠射程均勻霧噴灑機具（系列）等，其中新型背負式噴粉噴霧機獲得2001年全國農機領域****的國家科技進步二等獎。

此外，我所目前還建有國家植保機械質量監(jiān)督檢驗中心、農業(yè)部植保機械重點開放實驗室、農業(yè)部植保與清洗機械質量監(jiān)督檢驗測試中心、中國農業(yè)科學院農業(yè)工程技術中心、機械工業(yè)耕作機械產品質量檢測中心、農業(yè)部微型發(fā)電設備質量監(jiān)督檢測中心、農業(yè)部南方種子加工工程技術中心、機械工業(yè)協(xié)會茶葉加工機械產品質量監(jiān)督檢驗測試中心、農業(yè)部南京設計院等部門，出版《中國農機化》、《農業(yè)開發(fā)與裝備》雜志和《中國農業(yè)機械化年鑒》，中國農機工業(yè)協(xié)會旋耕機械分會和江蘇省農業(yè)工程學會掛靠我所，這些科研平臺、檢測中心、期刊雜志和行業(yè)協(xié)會始終立足服務農機行業(yè)發(fā)展，為我國農機化科技創(chuàng)新和新技術新機具的推廣作出了重要貢獻。

 

《中國農機化導報》：南京農機化所建所以來，飽經風雨滄桑，是什么力量支撐南京農機所一路走到今天，并且呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展態(tài)勢？

易中懿：經國務院批準，南京農機化所于1957年10月正式成立，迄今為止，走過了風風雨雨的50個年頭，期間經歷了建所后10年的夯實基礎逐步興旺，“文化大革命”中的下放撤并，“文化大革命”結束后的復所再起，到今日的全所職工齊心聚力二次創(chuàng)業(yè)，可謂五十年風雨滄桑，五十載輝煌畫卷，南京農機化所已從當年40余名科技人員、十幾間簡陋蘆席蓬，逐漸發(fā)展到占地12公頃、擁有兩百余名科技人員，集農機化技術研究、開發(fā)、推廣、培訓、質檢和信息服務為一體的國家級農業(yè)機械化研究所。

回顧南京農機化所從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，主要有以下幾個方面的關鍵因素：

首先是南京農機化所五十年的積淀有著很好的基礎。成立初期，南京農機化所主要承擔南方水田地區(qū)農機化技術的科研與開發(fā)任務，世界上第**臺水稻插秧機就誕生在這里。漚田繩索牽引機、遠射程噴霧機、畜力水田犁、手扶拖拉機、旋耕機和脫粒機等都代表了當時我國農機科研的**高水平，農機化軟科學研究成果直接影響國家農機化方針政策的制定。

其次，是南京農機化所精神薪火相傳。南京農機化所在發(fā)展壯大的過程中，形成了獨有的精神氣質和光榮傳統(tǒng)，包括重視科技創(chuàng)新、重視調查研究、重視人才培養(yǎng)與成果培育，堅持工農相結合、堅持研究、生產制造與使用相結合、堅持“四嚴”（嚴格、嚴肅、嚴密、嚴謹）、堅持勤儉節(jié)約和艱苦奮斗等等。2005年，我們又凝練出“求真、求是、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的八字所訓，鼓勵科技人員踴躍投身我所二次創(chuàng)業(yè)，為中國農機化科研事業(yè)多出成果、多作貢獻。

其次，是南京農機化所對農機事業(yè)強烈的責任心。農機科研的很多工作都在工廠車間或田間地頭完成，需要進行反復試驗調整，不但要進行冥思苦想的腦力勞動，還要付出高強度的體力勞動，生活條件也較差，但是我所科技人員始終胸懷勞苦農民福祉，發(fā)揚忘我、吃苦、敬業(yè)、獻身的精神，很多科研人員一輩子默默無聞，奉獻在農機科研第一線。

此外，是南京農機化所始終把科技創(chuàng)新作為立所之本。在上世紀八、九十年代，國內很多農機科研單位都轉制成為企業(yè)，研究制造市場上急需的農機產品，基礎性研究缺乏，行業(yè)共性技術失去了“源頭活水”。我所在科技體制改革中確定為農業(yè)事業(yè)單位，歷屆所領導班子始終堅持以科研為本，有所為有所不為，努力為行業(yè)發(fā)展提供共性和關鍵技術。近年來，我所重點建設植保機械化技術、水稻種植與收獲機械化技術、農產品加工工程技術、設施農業(yè)工程技術、保護性耕作與節(jié)水農業(yè)和農機化發(fā)展等重點學科，很多研究成果已經處于國內領先水平。

 

《中國農機化導報》：作為南京農機化所的“掌門人”，您在擔任所長一職后，堅持什么樣的辦所理念，具體從哪些方面推動南京農機化所走向繁榮？

易中懿：我于2003年開始擔任南京農機化所所長一職。幾年來，所領導班子始終堅持“科研立所、產業(yè)強所、人才興所”的辦所理念，在重點學科建設、科研平臺及條件建設、人才隊伍建設及內外部發(fā)展環(huán)境營造等方面加大工作力度，為我所在“十一五”至“十二五”時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎。

在學科建設方面，我所重點加強稻麥等大宗農作物生產過程機械化、植物保護機械化、種子加工工程技術、農機化發(fā)展等傳統(tǒng)優(yōu)勢學科，優(yōu)化能源綜合利用工程技術、節(jié)水與保護性耕作工程技術和農業(yè)資源高效綜合開發(fā)利用等相近學科，提升農業(yè)經濟作物機械化、農副產品加工工程、養(yǎng)殖業(yè)機械化工程、精準農業(yè)工程等新型學科。近年來，我所科研立項數(shù)和經費迅速增加，“十五”期間科研立項143項，“十一五”頭兩年科研立項數(shù)和經費達到56項和2500余萬元。對外學術交流與合作非?；钴S，行業(yè)影響顯著提升，先后組織召開中國農機化與農業(yè)裝備技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研討會、植保機械與施藥技術國際學術交流會、農藥與環(huán)境安全國際學術交流會、中日密閉空間農藥霧化及遙控噴霧學術研討會和中國農機化發(fā)展論壇“全國水稻生產機械化技術交流會”等，與美國、加拿大、德國、印度、日本、韓國、菲律賓、越南等10多個國家建立了學術交流與合作渠道。2006年，我所農業(yè)機械化工程學科獲得碩士學位授權并面向全國招生。

在科研平臺及條件建設方面，近年我所新增中國農科院農業(yè)工程技術中心、農業(yè)立體污染綜合防治工程裝備技術中心、機械工業(yè)茶葉加工機械產品質量監(jiān)督檢驗測試中心、南京市農業(yè)工程技術中心等。同時，我所在海南省、浙江省市下噴霧器有限公司、山東華盛公司等成立研發(fā)中心，促進我所科研成果向現(xiàn)實生產力的轉化。2007年，我所開始建設農業(yè)部農業(yè)機械重點開放實驗室，涵蓋農作物種植與收獲機械化技術、植保機械工程技術、農產品產地干燥與選別加工工程技術和草原機械化技術等重點領域，將成為未來我國農業(yè)裝備技術基礎性研究、應用基礎研究和高技術研究的重要平臺?！笆晃濉逼陂g我所在建基本建設項目經費將達到8000萬元，科研、產業(yè)發(fā)展硬件條件將得到極大改善。

在人才隊伍建設方面，我所緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸收人才和用好人才等環(huán)節(jié)，著力打造科研創(chuàng)新團隊。鼓勵青年科技骨干參加部、省級科研項目和主持所自立項目，每年選送3至5名攻讀博士學位，舉辦外語、PRO／E三維設計等多項專業(yè)技能培訓，提高青年科技骨干創(chuàng)新能力。目前，全所科技人員占職工總數(shù)的80%左右，其中40歲以下科技人員中具有研究生學位或正在攻讀學位的人員占80%以上，已經基本形成了一支素質高、業(yè)務精、結構優(yōu)化、富有活力的科技人才隊伍。

在改善內部發(fā)展環(huán)境方面，2004年，我所以“準確定位、整合資源、構建機制、增強活力”為目標，在科技管理、產業(yè)與開發(fā)管理、人事管理、收入與分配制度等方面開展內部運行機制改革。2005年，我所制定了“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃和學科建設、產業(yè)開發(fā)、人才隊伍建設、基本建設以及文化建設等五個專題規(guī)劃，描繪了“十一五”時期我所提高科研綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的美好藍圖。通過改善福利待遇、管理部門“創(chuàng)三優(yōu)”、創(chuàng)建學習型組織、文化建設年、社團建設等多種途徑和形式，加強以培育創(chuàng)新文化為主旨的“軟實力”建設，為我所二次創(chuàng)業(yè)營造出健康、向上、和諧的氛圍。同時，積極加強與國家主管部委、地方政府、兄弟科研院所和行業(yè)重點企業(yè)的溝通，理順科研項目申報渠道，營造出未來我所良性發(fā)展的外部環(huán)境。

 

《中國農機化導報》：南京農機化所進入“十一五”之后的發(fā)展表現(xiàn)出哪些新的特點，預計今后幾年在哪些領域將取得新的突破？

易中懿：“十一五”以來，我所各項事業(yè)快速發(fā)展，尤其是科研立項及平臺條件建設取得重大突破。2006年，我所獲準立項項目30多項，新增可支配科研經費1150萬元，上述指標2007年將大幅提高，我所承擔的“油菜全程機械化關鍵技術的集成與示范”農業(yè)科研專項已經啟動，項目總經費達到1300余萬元。在基礎設施和科研平臺條件建設方面，所區(qū)基礎設施綜合改造、產業(yè)孵化中心大樓和科研專家樓等基礎設施項目已經開工建設，累計投資規(guī)模達到8000萬元，建筑面積8000M2的科研實驗樓已獲國家主管部委批準，將于2008年動工建設。農業(yè)部重點實驗室和省部級農業(yè)工程技術中心申報工作進展順利，這些基礎設施和科研平臺的建成，將大幅改善我所科研實驗條件，提升科研綜合實力。近年我所面向農業(yè)生產現(xiàn)實需求，積極拓展研究領域，向油菜收獲機械化、奶牛養(yǎng)殖機械化、根莖類作物收獲機械化、南方水田地區(qū)保護性耕作技術、生物質能源開發(fā)、秸稈綜合利用、特色農業(yè)機械化、精準農業(yè)等領域進軍，有望成為我所“十一五”中后期農機科研領域新的“增長點”。

 

《中國農機化導報》：新時期，您如何定位南京農機化所未來的發(fā)展？下一階段，南京農機化所各項事業(yè)的著力點在哪？

易中懿：根據我所中長期發(fā)展規(guī)劃和“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃，我所中長期發(fā)展目標是：以科學研究為根本，以產業(yè)開發(fā)為動力，以社會服務為依托，以管理創(chuàng)新為抓手，堅持科學研究、產業(yè)開發(fā)和服務社會三位一體，優(yōu)化結構，拓寬領域，立足南方，面向全國，經過努力，逐步把南京農機化所建成國家農業(yè)工程技術創(chuàng)新中心、國際農業(yè)工程技術合作與交流中心、南方農業(yè)工程技術產業(yè)孵化中心和國家農業(yè)工程技術人才培訓中心。

“十一五”時期是我所全體職工齊心協(xié)力推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期，我們將堅持快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，弘揚“求真、求是、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的所精神，按照重點突破、分步實施的發(fā)展思路，通過實施五大工程，全面提升辦所水平和效益。具體來說，主要包括以下五個方面：

一是以科技創(chuàng)新為根本，實施重點學科建設工程。重點建設好植保機械、農副產品加工和現(xiàn)代農業(yè)裝備學科，同時建好2～3個所級重點學科，建成1～2個部省級重點開放實驗室或工程技術中心；重點學科科研經費、科研成果獲獎數(shù)、科技論文發(fā)表數(shù)、專利獲得總數(shù)等實現(xiàn)較大幅度增長。

二是以人才梯隊建設為主線，實施人才建設工程。優(yōu)化科技隊伍結構，到2010年，全所科技人員保持在220人左右，占職工總數(shù)的85%，其中高級技術職務占40%左右。加大杰出人才選拔培養(yǎng)力度，加強科研、管理、開發(fā)三支隊伍建設。

三是以增強經濟實力為目標，實施產業(yè)發(fā)展工程。培育所辦公司市場競爭能力和盈利水平，形成1－2個品牌產品。加大農業(yè)部南京設計院建設力度，推進科技成果轉化，開發(fā)具有市場潛力的品牌產品2～3個，發(fā)展工程項目3～4個。

四是以建立激勵機制為核心，實施管理創(chuàng)新和服務工程。完善和落實內部運行機制改革措施，推進所務公開，完善目標責任制，強化科研、財務管理制度，建立健全監(jiān)督機制和保障機制。改善基礎條件，五年內完成基建投資超億元。

五是以和諧南機所建設為重點，實施凝聚力工程。開展以創(chuàng)“優(yōu)良作風，優(yōu)質服務，優(yōu)美環(huán)境”為主題的機關工作建設。弘揚求真、求是、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的南機所精神，構建以創(chuàng)新為主導的所區(qū)文化。

 

《中國農機化導報》：南京農機化所在未來發(fā)展過程中，將采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身行業(yè)影響力？

易中懿：從農機化政策法規(guī)、政府投入和市場需求等方面來看，未來我國大宗糧食作物、經濟作物、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)等生產對農機化技術裝備的需求呈剛性增長，依賴程度也會逐步加深。目前，我國農業(yè)生產很多領域，往往是政府有補貼政策，農民有現(xiàn)實需求，但是無法提供穩(wěn)定可靠的裝備，技術供給相對滯后。作為國家級的農機科研單位，我們將一如既往堅持以科研為本，夯實學科建設基礎，打響學術聲譽名牌，揚人才聚集之勢，走科技創(chuàng)新和服務社會之路。

“以科研為本”就是加大農機化和農業(yè)工程技術領域的基礎理論研究，農機械交叉學科前沿技術的研究，多學科、多專業(yè)綜合運用技術的研究?！昂粚崒W科建設基礎”一是要強化平臺建設，二是強化人才隊伍建設，平臺加人才的建設就是培育科研能力，兩者缺一不可?！按蝽憣W術聲譽名牌”，一方面求得良好學術聲譽的無形效益，另一方面營造我所的學術之勢、水平之勢、能力之勢和地位之勢。“揚人才聚集之勢”，就是要充分發(fā)揮我所人才優(yōu)勢，使之轉化為技術優(yōu)勢和成果優(yōu)勢，**終形成實力之勢和能力之勢?！白呖萍紕?chuàng)新、服務社會之路”是我所立足之本，只有科技創(chuàng)新，求得科技的不斷進步、技術的不斷更新、成果的不斷涌現(xiàn)，滿足市場日新月異的不斷需求，才能有一席之地，也就是有為才能有位。